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解密武器装备“两成两力”:高科技演练验证成效

发布时间:2017-07-10 17:57  来源:网络整理

  新型火炮列装部队,为何实弹射击成绩出现下滑?先进武器装备作用难以发挥,究竟症结何在?广州军区实施“两成两力”建设,能否改变现状?十年的精心磨砺,又打造出了怎样的装备保障能力?

  中央电视台《军事纪实》10月20日播出《砺剑之路》,以下为节目实录:

  高科技演练拉开帷幕

  盛夏时节,中国华南某地,一场以高科技战争为背景的实兵实装演练拉开了帷幕。顷刻间,演练场上炮声隆隆、硝烟弥漫。

 

  在激烈的战斗中,作为红军主力的广州军区某两栖机械化步兵师主战装备战损严重。危急时刻,军区装备保障指挥中心迅速派出一支应急装备保障部队,会同这个师的修理营,前出至战场一线,实施应急保障。

  这是一台先进的反坦克武器,因为被“敌”炮火击中而失去了作战能力,装备保障官兵随即在战场上展开了抢修。然而,这种装备内部结构十分复杂,官兵们能够及时将它修复吗?这种装备属于高新技术装备,一旦出了问题,故障的原因比较难,比如说火控方面出了故障,也许是线路上的问题,也可能是计算机出了问题,也有可能是机械方面出了问题。令人意外的是,仅仅一个多小时后,抢修人员就完成了装备的检测、诊断和修复工作,这台先进的反坦克武器得以重新投入战斗。演练场上,其它战损装备经过装备保障人员的抢修,大部分在短时间内恢复了作战能力,而作战部队消耗的弹药、器材也得到了及时补充。

  那么,这样的变化是如何发生的?装备保障官兵的优良素质又是怎样炼成的呢?这要从10年前的一次大胆革新说起。2000年初,根据中国人民解放军总装备部的部署,一项名为武器装备“两成两力”建设的任务在广州军区开始实施,这是“两成两力”建设在全军第一次被正式提出。

  武器装备“两成两力”建设,目的是要实现部队的武器装备成建制成系统形成作战能力和保障能力。从建制上讲,就是要按照部队现有的体制编制,整团、整旅、整师、整个集团军逐级配套、逐级训练、逐级合成,使部队逐级形成整体作战和保障能力;从系统上讲,就是要使部队现有武器的主战武器、保障装备等武器系统和装备管理、修理、供应、储备等各个系统,都成系统的建设,逐个兵种合成、逐个军种联合,使整个部队的作战装备形成整体、综合保障能力。

  两成两力 配合发展

  “两成两力”建设,要求列装部队的各种武器装备形成整体作战和保障能力,这听起来似乎并不是一件十分困难的事情,然而,当时的情况却并非如此。从上世纪90年代开始,随着以信息技术为主体的高新技术迅猛发展,我军装备升级换代步伐进一步加快。为适应使命任务要求和军事斗争准备需要,大量新装备陆续列装部队,如何尽快让新装备形成作战保障能力,成为部队各级必须研究解决的重大问题。

  广州军区某炮兵团是一支有着光荣历史的部队,曾多次在军区的实弹射击考核中名列前茅,但在某新型火炮装备部队后,这个炮兵团的射击成绩却出现了明显的波动。新型火炮比我们原来使用的火炮更先进,但部队的射击成绩不但没提高,反而下降了。经过一番查找,官兵们吃惊地发现,这个团成绩下降的原因其实并不复杂。生产厂家提供的保养标准,是一个星期通一次电,但部队地处华南山区,气候特别潮湿,即使是一个星期通一次电,还是会出现个别火炮电路受潮的问题。

  电路受潮导致新型火炮的操作性能下降,从而明显影响了射击成绩。事实上,面对新装备,不少部队都出现过类似的情况。当时,新装备大都具备了电子化、自动化的特征,和过去以机械装置为主的装备相比先进了许多。同时,包括指挥、作战和通讯在内的整个武器装备系统在技术上也比以往有了很大提高。虽然装备更为先进了,但官兵的技术素质一时间却难以跟上,根据当时的统计显示,到1999年,广州军区列装的新装备中,有6种单件装备难于操作使用,有9种装备系统难于成建制运用,有27种装备部队本级不能完成技术保障任务。而类似的情况,在全军其他部队也不同程度地存在。

  经过调研分析,制约武器装备形成作战能力和保障能力的主要原因有四个:一是装备保障人才严重匮乏,二是装备保障训练针对性不强,三是装备管理与保障条件跟不上装备发展需要,四是装备保障力量“少、散、弱”的问题也比较突出。

  如何改变这种现状,成了迫在眉睫的问题,“两成两力”建设正是在这样的情况下拉开了序幕。

  只有大胆地革故鼎新,才能有效地破解装备建设的难题。作为全军率先提出研究“两成两力”建设的单位,目的就是要通过实践、探索和革新,全面提升军区部队武器装备的整体作战能力和保障能力。同时,从实践中摸索总结出来的经验,也能为全军部队提供有益的参考和借鉴。

  然而,“两成两力”建设是一项多要素合成、多体系融合、多层次衔接、多过程积累的系统工程,“谁来抓、抓什么、怎么抓、抓到什么程度”都是亟待解决的难题。

  受领任务以后,军区党委在军委总部的指导下,形成了“党委统揽、主官负责、主管主抓、装备部牵头抓、机关合力抓”的共识,确立了“紧贴任务、系统配套、训保结合、重点突破、整体达标”的建设思路。

  “两成两力”建设作为推进军事斗争准备的重中之重,被摆在了广州军区装备工作的中心位置,全区部队紧贴实战需要、紧贴部队实际、紧贴现有装备,着力在装备人才、维修器材、训练教材、法规制度、保障装备、保障设备和保障设施等“七个配套”上下功夫,一场“两成两力”建设的攻坚战全面打响。

  随后,一座座装备库房和修理工间拔地而起,一套套装备战备方案和训练实施细则陆续出台,而一批批装备保障理论研究成果和规章制度也及时完成,“两成两力”建设逐渐迈入了制度化、规范化、经常化的轨道。

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